近兩年來，OPPO一直在探索轉型之路。自從2018年開始，OPPO的發(fā)展勢頭就開始明顯下滑，甚至出現(xiàn)了負增長的跡象。

根本原因在于，國內的手機市場開始進入了「消費升級」的時代，高端手機的市場占比不斷提升，人們越來越認可國貨的品牌實力。而OPPO的R系列雖然在線下稱王，但始終只是一臺中端手機，無力抗衡華為，更別提進軍高端市場。

R系列改名成Reno系列，是OPPO沖擊高端的一次嘗試，但是結果并不樂觀。

 

被寄予厚望的Find X雖然贏得滿堂彩，但是無人掏錢買單；R17 Pro的價格沖到了4000元，卻還在用驍龍710；OPPO Reno Ace的超高性價比，的確征服了數(shù)碼發(fā)燒友，讓無數(shù)米粉“叛變”。

但OPPO Reno Ace的利潤太低，養(yǎng)不活OPPO的分銷渠道，注定是一代短命機皇。

同時，由于價位上升太快，OPPO Find X2也遭遇了滑鐵盧。今年4月份，挑大梁的沈義人卸任OPPO，言語之間盡是遺憾。用四個字來形容OPPO的轉型之路：處處碰壁。

 

OPPO沖擊高端之路，為什么屢屢碰壁？私以為，OPPO的根本問題，是身體和靈魂的不協(xié)調。戰(zhàn)略上年輕，戰(zhàn)術上老套；對未來滿懷期待，又對過去念念不忘；嘴上說不要高價低配，身體又很誠實。

我們都說，諾基亞的衰敗是因為船大難掉頭，其實OPPO也是一樣的，「殺伐果斷」其實是一種稀缺品。這就是為什么，OPPO需要劉作虎回來。

沒用過一加手機的人永遠不懂，劉作虎的能力到底是什么，為什么能帶領一加手機團隊越做越好？

 

這么說吧，市面上除了蘋果以外，只有一加手機「只做旗艦」；國內手機廠商除了一加以外，沒有一家手機廠商能抵制廣告商的誘惑，打造極簡的手機系統(tǒng)；明明是個小廠商，卻熱衷于使用最先進的技術，引領整個行業(yè)的未來發(fā)展，比如90HZ、UFS3.0閃存、最新的安卓系統(tǒng)。

劉作虎的特點，就是極致、堅定、本分，他繼承了OPPO的企業(yè)基因，同時又注入了「極致」的靈魂，舍棄了平庸的過去。劉作虎慈眉善目的外表下，其實藏著一顆殺伐果斷的心。眼神堅定，大膽革新，他的確是OPPO現(xiàn)階段真正需要的人才。

6月21號，好消息傳來，劉作虎正式回歸OPPO，任職OPPO首席產品體驗官。產品體驗官的職責，就是研究、洞見用戶的痛點，向上進行反饋建議。OPPO內部換血，一加手機CEO被“收編”。

 

同時，劉作虎依然是一加手機CEO，相當于多了一個副職。不過說實話，從股權架構上來看，一加本來就是OPPO的「子公司」，劉作虎兼任OPPO高管并不奇怪。

壞消息是，“加油”們最期待的事還是落空了。既然劉作虎依然是一加手機的CEO，一加手機沒有被OPPO“吞并”，那么系統(tǒng)就還是用類原生的氫OS，一加手機和color系統(tǒng)的夢幻聯(lián)動就不可能發(fā)生。

按照目前的規(guī)劃來看，OPPO手機將來依然是國內市場的主力，而一加手機將一直小眾下去。

 

我對OPPO的前景還是比較看好的，因為它缺的不是硬實力，而是產品線規(guī)劃、品牌形象出了一絲偏差?，F(xiàn)在OPPO還抓著一手好牌，旁邊又多了一個軍師，就看接下來怎么打了。