商海春作 (新華社發(fā))

 

　　優(yōu)酷采辦足球全國(guó)杯版權(quán)花了約16億元，愛奇藝購(gòu)置電視劇代價(jià)一度超越1500萬元一集……跟著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)進(jìn)入版權(quán)時(shí)代，版權(quán)協(xié)作走向白熱化，由此帶來版權(quán)資本的降職也給“靠?jī)?nèi)容吃飯”的視頻web帶來不小壓力。如何改變過去的價(jià)錢互助模式，完成集約化、良性化發(fā)展？這是網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)亟待設(shè)計(jì)的命題。

　　

　　“版權(quán)侵掠戰(zhàn)”日趨白熱化

　　營(yíng)收71億元、虧損23億元，這是視頻web愛奇藝今年第二季度交出的“成就單”。而舊年，愛奇藝的營(yíng)業(yè)成本為271.33億元，虧損了83.06億元。

　　與吃虧數(shù)字造成對(duì)比的是，今年第二季度，愛奇藝訂閱會(huì)員范圍初次突破1億，同比增進(jìn)50%。

　　會(huì)員基數(shù)不竭增大，為什么視頻站點(diǎn)卻在賠錢？首要緣由之一就在版權(quán)本錢上。

　　近些年來，視頻web互助減輕，獨(dú)家內(nèi)容成為各大平臺(tái)的核心資源。不論是推廣支付照常會(huì)員收費(fèi)，都重要版權(quán)內(nèi)容作為支撐。

　　“為了拿到一些熱播劇與綜藝節(jié)目的獨(dú)家版權(quán)，視頻網(wǎng)站經(jīng)常不惜揮霍無度，這也導(dǎo)致版權(quán)代價(jià)水長(zhǎng)船高。”在杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司工作多年的楊林機(jī)密記者，早在2014年，各大視頻web就起頭了“版權(quán)劫奪戰(zhàn)”，招致版權(quán)價(jià)錢麻利拉升，以至出現(xiàn)過一年狂漲30倍的情景。

　　然則，“價(jià)錢戰(zhàn)”的打法并未讓視頻站點(diǎn)得到可靠的合作上風(fēng)。一方面，高亢的版權(quán)老本使得視頻網(wǎng)站入不敷出，經(jīng)營(yíng)壓力大增；另一方面，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容品格烏七八糟，市場(chǎng)回報(bào)具有高度不確定性，偶爾還會(huì)因內(nèi)容把關(guān)上的疏忽，飽受社會(huì)“文娛化”“粗鄙化”詬病，致使面臨被迫“下架”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　召喚“有匠心有誠(chéng)意”的作品

　　既然代價(jià)戰(zhàn)難以為繼，若何在版權(quán)時(shí)期得到合作上風(fēng)？愈來愈多的視頻web分明到，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行，歸根結(jié)柢照樣要購(gòu)買優(yōu)良的精品內(nèi)容，“把錢花在刀刃上”。

　　明明，內(nèi)容創(chuàng)作者們也看出了風(fēng)向。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)電視劇導(dǎo)演工作委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)金韜以主旋律作品見長(zhǎng)，曾執(zhí)導(dǎo)過《井岡山》《長(zhǎng)征》《紅色搖籃》等一系列紅色歷史題材作品。現(xiàn)今，金韜也劈臉“觸網(wǎng)”，拍攝了一部對(duì)準(zhǔn)年輕觀眾的主旋律綜藝節(jié)目《萬里海疆·咱們的船說》。

　　為什么選擇創(chuàng)作一部主旋律作品登上Internet？金韜對(duì)記者顯現(xiàn)，如今，影視作品“先網(wǎng)后臺(tái)”已成趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作門坎較低，導(dǎo)致精雕細(xì)刻、風(fēng)格不高的作品大量泛起。但是，不管是激進(jìn)電視還是視頻站點(diǎn)，優(yōu)良內(nèi)容永世凡是獲取用戶、推廣和收費(fèi)的根正本源，Internet全國(guó)正在號(hào)召主旋律、正能量的精品內(nèi)容。

　　“只有支流價(jià)值技巧寬泛惹起心境共識(shí)，激動(dòng)觀眾。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，內(nèi)容生產(chǎn)者更要把佳構(gòu)化、正能量的理念意會(huì)創(chuàng)作的整個(gè)進(jìn)程。”金韜說。

　　騰訊視頻總編纂王娟也以為，未來，Internet用戶將愈加“抉剔”，一部好作品既需求滿足用戶心理需求，又需要立異內(nèi)容和精美產(chǎn)。“圈層化、有匠心、有丹心的垂直類作品將更具市場(chǎng)后勁。”

　　原創(chuàng)內(nèi)容成“重中之重”

　　在北京某高校工作的王曉云素日ＬＯＶＥ看影視劇與綜藝節(jié)目，采辦了優(yōu)酷、騰訊視頻等平臺(tái)會(huì)員的她向記者算了一筆賬：決議有優(yōu)惠的時(shí)候購(gòu)買會(huì)員，一家平臺(tái)的年費(fèi)約200元，三個(gè)平臺(tái)大約600元，“相稱于外出會(huì)餐時(shí)兩頓飯錢”。

　　中國(guó)有約2億視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員。跟著版權(quán)意識(shí)升職和知識(shí)免費(fèi)興起，視頻收費(fèi)慢慢被消費(fèi)者蒙受。在這一靠山下，如安在用戶身上掘客更大價(jià)值成為對(duì)沖版權(quán)本錢、行進(jìn)營(yíng)收的要害。

　　愛奇藝副總裁陳宏嘉展示，單靠廣告收入，很難讓視頻站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)出入均衡。“會(huì)員營(yíng)業(yè)是愛奇藝目前和今后重點(diǎn)發(fā)力的營(yíng)業(yè)，是咱們擴(kuò)大平臺(tái)內(nèi)容輪回的根蒂根基。”

　　除了在會(huì)員身上掘客價(jià)值，很多視頻web還不休加大自立原創(chuàng)內(nèi)容的比例，以低落向外購(gòu)置版權(quán)的本錢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大平臺(tái)自制劇占比初次超越了版權(quán)劇。2019年以來，三大平臺(tái)高價(jià)劇總占比更是到達(dá)了65%。

　　“低價(jià)原創(chuàng)內(nèi)容曾經(jīng)成為各大平臺(tái)組織的重中之重。它作為差同化協(xié)作的外圍，既能有效消沉版權(quán)老本，又能體現(xiàn)出一家視頻平臺(tái)的特性與左袒。再加之會(huì)員價(jià)值的深度啟迪，Internet視頻行業(yè)有望建立一個(gè)囊括內(nèi)容置辦、自制原創(chuàng)與會(huì)員墾荒的版權(quán)市場(chǎng)新生態(tài)。”楊林閃現(xiàn)。

(責(zé)編：趙爽、夏曉倫)