原題目：軟銀80億美元扶直WeWork

　　“史上出血最多的一次投資”“孫正義迄今為止最戰(zhàn)敗的一次投資”“無底洞般的投資”……是的，這么多描述詞凡是用來評(píng)價(jià)WeWork的，一家總部位于美國(guó)紐約的眾創(chuàng)空間，也被視為同享辦公的鼻祖。

　　不一連地履歷了IPO推遲、裁人、創(chuàng)始人丑聞等風(fēng)云后，WeWork終于在23日迎來了階段性終局：日本軟銀領(lǐng)受WeWork，向其供給總額80億美元的一攬子新融資。當(dāng)故事和情懷無奈再維持高估值，贏余手法將成為悉數(shù)企業(yè)的“試金石”。

　　軟銀領(lǐng)受 WeWork創(chuàng)始人到場(chǎng)

　　在軟銀與摩根大通之間，WeWork終極選擇了軟銀。而在支持與撒手之間，軟銀小我私家ceo孫正義最終選擇了贊成。

　　本星期三，軟銀個(gè)人宣布與WeWork殺青協(xié)議。依照軟銀對(duì)外宣告的籌算，軟銀應(yīng)承向WeWork供給必要融資，這此中席卷50億美元新融資以及軟銀向現(xiàn)有股東發(fā)出高達(dá)30億美元的要約收買。別的，軟銀將加快兌現(xiàn)供應(yīng)15億美元投資的現(xiàn)有許諾。

　　“咱們深信，人們的任務(wù)狀況正在發(fā)生發(fā)火一種弘大的變更，而WeWork恰是這輪變遷的前鋒。作為全球當(dāng)先的技能顛覆者，WeWork面臨的增長(zhǎng)應(yīng)戰(zhàn)其實(shí)不罕見。但由于WeWork的愿景堅(jiān)持不亂，軟銀決定經(jīng)過供應(yīng)大批老本注入與經(jīng)營(yíng)支持，對(duì)公司更為注資。”孫公理在新聞布告中稱。

　　此項(xiàng)交易和要約收買實(shí)現(xiàn)之后，軟銀在WeWork的持股比例將升至80%。而開創(chuàng)人亞當(dāng)·諾伊曼（Adam Neumann）將問鼎董事會(huì)，但仍持有WeWork股份，能以“董事會(huì)觀察員”的身份缺席董事會(huì)集會(huì)。軟銀將付出給亞當(dāng)·諾伊曼17億美元。

　　瘋狂擴(kuò)張 同享辦公風(fēng)頭逆轉(zhuǎn)

　　從“高樓起”到“樓塌了”，這家被視為共享辦公鼻祖的企業(yè)，風(fēng)頭逆轉(zhuǎn)恍如就在這半年間。

　　建立于2010年的WeWork，初始定位即是首要為企業(yè)家、鎮(zhèn)定職業(yè)者、小型企業(yè)等提供靈活辦公空間的公司。2017年，亞當(dāng)·諾伊曼遇到了孫公理。在傳媒后來的報(bào)導(dǎo)中，對(duì)于兩人的此次會(huì)面是這么寫的：“孫公理攥著愿景基金的千億美元募資申報(bào)諾依曼，在戰(zhàn)役中，猖狂比智慧更好。而WeWork還不夠猖獗。”

　　自此，軟銀末尾向WeWork供給現(xiàn)金“彈藥”，WeWork則封鎖了擴(kuò)張之旅。從2017年到2019年，WeWork的工位從21.4萬個(gè)增長(zhǎng)到60.4萬個(gè)，掩飾籠罩的國(guó)度與地區(qū)增進(jìn)到32個(gè)。

　　瘋狂的擴(kuò)張，塑造了一個(gè)利潤(rùn)市場(chǎng)的“神話”。今年1月份，WeWork的估值一度抵達(dá)470億美元，亞當(dāng)·諾伊曼也入手帶領(lǐng)公司侵略IPO。但是，故事與情懷結(jié)果不能當(dāng)飯吃，更不克不及掩蓋虧損的事實(shí)。

　　WeWork招股書顯示，從2016年到2018年，WeWork的營(yíng)收從4.36億美元增長(zhǎng)到18.21億美元，但同時(shí)，其凈虧損額從4.29億美元擴(kuò)大至19.27億美元。2019年上半年，該公司凈虧損達(dá)9億美元，同比增長(zhǎng)25%。

　　面對(duì)遠(yuǎn)大的財(cái)政赤字，投資者末尾“用腳投票”，到了往年9月，WeWork的估值一片綠到不足80億美元，幾近只剩下那會(huì)的零頭。以致有媒體形貌其為“華爾街急診病房中疾病的形狀最重的患者”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2017年以來，軟銀顛末旗下愿景基金（Vision Fund）和其它投資東西，累計(jì)對(duì)WeWork投入了106.5億美元資金。思索到軟銀已投入的資金，只有當(dāng)WeWork終極以150億美元或更高的估值出賣或上市時(shí)，軟銀的收購(gòu)才會(huì)得勝。

　　紅利大考 中國(guó)“學(xué)徒”尋上進(jìn)

　　收買以后的WeWork，是否急迅開脫危殆？當(dāng)前不有人能給出答案。但大概確定的一點(diǎn)是，80億美元對(duì)目前的WeWork來說，惟恐只不過人浮于事。有統(tǒng)計(jì)顯示，僅僅是此刻承諾在將來幾年會(huì)收入的辦公樓租賃款總額就到達(dá)470億美元。

　　摩根士丹利首席美國(guó)股票戰(zhàn)略師在給投資者的呈文中指出：“WeWork IPO的失利符號(hào)著一個(gè)時(shí)代的閉幕——即‘哪怕公司不盈余也大概獲取宏大市場(chǎng)估值’的時(shí)代宣告落幕。”

　　實(shí)踐上，不光僅是WeWork，虧損也是擺在中國(guó)共享辦公品牌迎面的一道門坎。隨同同享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口，2017年起頭，中國(guó)的同享辦公也進(jìn)入瘋狂擴(kuò)張期，額定是2018年這一年。世邦魏理仕的研討數(shù)據(jù)顯示，2018年，共享辦公在大中華區(qū)寫字樓市場(chǎng)整年吸納面積約50萬平方米，為2017年的3倍。

　　盲指標(biāo)跑馬圈地之下，關(guān)店、退租、裁人、欠傭等反面音訊接續(xù)傳出，以租金差為首要贏余的“二房主”內(nèi)容也起頭遭受質(zhì)疑。昨日，更有靜態(tài)傳出，潘石屹準(zhǔn)備發(fā)售旗下同享辦公品牌SOHO3Q的11個(gè)工程。但關(guān)于此信息，SOHO中國(guó)方面回絕回應(yīng)。

　　“主觀地講，共享辦公是辦公市場(chǎng)中一個(gè)新興的、風(fēng)趣的、重要的組成有部分，也確實(shí)滿足了一一小部分企業(yè)的租賃需求。”高力海外華北區(qū)董事總司理嚴(yán)區(qū)海承受記者采訪時(shí)談到，以北京為例，過去的三個(gè)季度，在諸如望京、中關(guān)村如許高科技公司和新興經(jīng)濟(jì)星散的區(qū)域，同享辦公的市場(chǎng)展示都很好，每個(gè)同享辦公空間都呈現(xiàn)滿租外形。“只是，同享辦公是否如當(dāng)時(shí)很多運(yùn)營(yíng)商所傳揚(yáng)的，純粹推翻了激進(jìn)辦公模式呢？最多從當(dāng)前看，并不有做到這一點(diǎn)。”他認(rèn)為。

 

 

 

(責(zé)編：趙超、孫紅麗)