詳細(xì)信息如下:在他看來，中美怎么能夠，尤其在科技投資方面能形成一些共識(shí)，形成一些規(guī)則，通過協(xié)議把它固定下來，對(duì)投資是會(huì)有好處的。并且，“做投資來講，IPO也好，投資管理也好，中國和美國的同行們，不是博弈的關(guān)系，而是互相合作的關(guān)系，既競爭又合作。”

　　熊曉鴿認(rèn)為，中美之間在風(fēng)投領(lǐng)域其實(shí)互補(bǔ)性很強(qiáng)。“比如我們很多公司都是在納斯達(dá)克，在紐交所上市。國內(nèi)方面：對(duì)于早期的企業(yè)，在沒有盈利的情況下要上市，在目前中國的A股，主板還上不了市，中小板，創(chuàng)業(yè)板，按照現(xiàn)在的規(guī)定也還沒有辦法上市，科創(chuàng)板也是今年剛剛推出不久。這樣的企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)可能在美國上市還是一個(gè)主要渠道”，

　　在他看來，中美怎么能夠，尤其在科技投資方面能形成一些共識(shí)，形成一些規(guī)則，通過協(xié)議把它固定下來，對(duì)投資是會(huì)有好處的。并且，“做投資來講，IPO也好，投資管理也好，中國和美國的同行們，不是博弈的關(guān)系，而是互相合作的關(guān)系，既競爭又合作。”

　　回顧過去兩年，熊曉鴿表示，“去年是我們歷史上IPO最多的一年，大概是19個(gè)IPO，但是包括我們?cè)趦?nèi)整個(gè)業(yè)界對(duì)未來的發(fā)展不定性產(chǎn)生了很多的焦慮。而今年，我覺得可以用淡定兩個(gè)字。因?yàn)楫?dāng)變數(shù)成為一種常態(tài)，就不焦慮了。出現(xiàn)什么問題大家就解決什么問題。”

　　當(dāng)被問及IDG何以保持生命力，熊曉鴿提到，“首先第一，我覺得中國給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，什么事情總得人先來做，在那個(gè)時(shí)候，中國市場和IDG國際數(shù)據(jù)集團(tuán)董事長看好中國的市場，所以給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　更進(jìn)一步，關(guān)于怎么讓一個(gè)企業(yè)保持它的競爭力，熊曉鴿表示，做一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)投資管理者，首先要像一個(gè)好的知識(shí)分子那樣、去共同學(xué)習(xí)推翻成見，“我們認(rèn)同一個(gè)共同的組織，通過制度的建立，然后把公司做成百年老店，從投資本身來講四個(gè)字，募投管退，一代代的人能不能把好的東西傳承下去，這是非常重要的課題。”

　　另外他提到，每一代人有每一代人的機(jī)會(huì)，這也是保持一個(gè)很好的心態(tài)，不停地在市場上學(xué)習(xí)，是使得一個(gè)公司能夠基業(yè)常青很重要的基因。

　　預(yù)測(cè)2020年，熊曉鴿表示，自己向來樂觀，“明年的話，因?yàn)榇蠹医?jīng)歷了2018年這么焦慮的事，又淡定了一年，淡定完了應(yīng)該激動(dòng)起來，明年怎么樣，大家更開心一點(diǎn)。”（李楠）